将玩家行为转化为行动
一家注册玩家超900万的巴西运营商,希望在充值之外更深入地了解玩家。这是他们的CRM团队从手动构建细分,转向根据玩家实时行为运行生命周期流程的故事。
生命周期中间有个问号
使用此前的CRM时,团队只能看到玩家注册和充值。此后画面便一片空白。会话、游戏选择以及余额不足的时刻都不可见,因此细分必须依靠已经过时的交易数据手动构建。
一次定向发送可能耗时整整一天。当团队需要一个真正符合设想的群体时,只能请内部数据团队手动提取。
"用我们此前的CRM,仅一次针对特定细分的定向发送,就轻松耗费整整一天的工作量。"
CRM负责人
一位玩家的旅程,前后对比
向下滚动,跟随一位玩家的最初几周,看看团队在每个时刻能看到什么、能做什么。
两个信号,然后归于沉寂
旧CRM只能捕捉注册和充值。此后,唯一了解玩家的方式就是等待下一次充值或提现。这只能说明已经发生的事,无法指引下一步行动。
基于昨日交易构建的细分
玩家画像依靠人工细分,细节有限,生命周期流程也是静态的。要在充值之外互动玩家,每次发送都需要数据团队介入。
"当我只能监控财务交易时,我得不到任何可用于细分和互动客户的洞察。"
诚信与合规总监
每一次会话都成为一个信号
随着实时数据不断输入,Singularity模型持续分析行为,并在玩家变化时重新细分。团队现在能实时判断玩家属于哪种类型、正在做什么、处于生命周期的哪个阶段。
自动运行的生命周期流程
团队构建了能响应行为变化的生命周期流程:余额不足触发充值提示,互动解锁奖励,不活跃则开启召回流程。他们还自动化了多个游戏化与奖励组件,并计划继续扩展。
"当多个自动化步骤叠加在一起时,我们的网站扩展能力大幅提升。"
CRM负责人
四项KPI同步提升
单次会话消费、终身价值、留存率和再激活率均有提升。团队还将收入增长和损失敞口降低,归因于能够即时响应玩家行为。
团队发生的变化
“我们能够在玩家旅程的每个环节与其互动,并实时识别何时需要采取行动。我们能识别余额不足的情况,并提示充值。这提高了玩家的会话时长和复访频率。”
EY-Parthenon 进行
本案例基于EY-Parthenon对该运营商CRM负责人及诚信与合规总监的采访,采访过程中Fast Track并未在场。引述均为受访者本人所说。
百分比和倍数均为受访者自身估计。该运营商为巴西持牌机构,注册玩家超900万,员工约380人,并要求匿名。
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